Le référentiel DevOps Salesforce 2026

L'état du DevOps Salesforce en 2026

Des données réelles sur la façon dont les équipes Salesforce livrent réellement leurs logiciels aujourd'hui, et là où la plupart restent bloquées.

État du DevOps Salesforce, 2026

La plupart des équipes déploient encore de la manière difficile.

Salesforce Ben, The Real State of DevOps in Salesforce 2026 (Christine Marshall, 20 janvier 2026), s'appuyant sur ses enquêtes 2025 auprès des administrateurs et développeurs.

Déploient encore avec des change sets
Administrateurs41,8 %
Développeurs19,4 %
Part des répondants, 0 à 100 %
45 %
des développeurs débutants déclarent un faible niveau de confiance en DevOps
Là où les équipes se bloquent

Cinq lacunes derrière ces chiffres.

Les schémas à l'origine du faible niveau de confiance dans les déploiements des équipes Salesforce.

01

Le problème des change sets

Les change sets sont livrés sans historique de versions, sans diff et sans moyen de tester ce qui va se passer. 41,8 % des administrateurs s'y fient encore parce que rien d'autre ne colle à leur façon de travailler au quotidien.

Comparer Serpent aux change sets
02

Le manque d'ingénieur DevOps

La plupart des équipes Salesforce n'ont pas d'ingénieur DevOps dédié. Les pipelines sont construits par qui a le temps, puis se cassent de façons que personne dans l'équipe ne sait déboguer.

Parcourir les erreurs de déploiement Salesforce courantes
03

Le manque d'accessibilité pour les administrateurs

Les outils basés sur Git ont été conçus pour les développeurs. Dès que le travail passe dans une branche, administrateurs et testeurs perdent la visibilité sur ce qui est réellement livré.

Commencer avec le glossaire DevOps Salesforce
04

L'angle mort ISV et 2GP

Le développement de packages, le versionnage 1GP et 2GP, les releases vers les orgs abonnés, ne correspondent pas aux workflows autour desquels la plupart des outils DevOps Salesforce ont été conçus. Les éditeurs ISV doivent bricoler leur propre processus.

Lire le guide des fondamentaux du DevOps Salesforce
05

Le virage MCP et natif IA

Les assistants IA peuvent désormais ouvrir des pull requests et déclencher des déploiements directement. Les équipes sans serveur MCP natif doivent encore copier le contexte manuellement dans les deux sens.

Voir le serveur MCP natif de Serpent
À quoi ressemble un bon résultat

Des équipes qui ont résolu le problème, en chiffres.

Des résultats réels d'équipes Salesforce qui utilisent Serpent aujourd'hui.

99 %
taux de réussite client
46 200+
heures économisées sur les releases
60+
équipes Salesforce intégrées
Outil gratuit

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Questions fréquentes

L'état du DevOps Salesforce, expliqué

Ce que ces données signifient pour votre équipe, et comment agir en conséquence.

D'où viennent ces statistiques DevOps Salesforce ?
Les chiffres sur les change sets et la confiance proviennent de Salesforce Ben, The Real State of DevOps in Salesforce 2026 (Christine Marshall, 20 janvier 2026), qui s'appuie sur ses propres enquêtes 2025 auprès des administrateurs et développeurs. Les chiffres sont cités exactement tels que publiés, sans arrondi. Le chiffre de confiance concerne spécifiquement les développeurs débutants. Les chiffres propres à Serpent, taux de réussite client, heures économisées et équipes intégrées, proviennent de nos données d'utilisation.
Pourquoi tant d'administrateurs utilisent-ils encore les change sets ?
Les change sets sont intégrés à Salesforce et ne nécessitent aucune connaissance de Git, les administrateurs s'y rabattent donc par défaut, même s'ils n'offrent ni diff, ni retour arrière, ni véritable piste d'audit.
Avons-nous besoin d'un ingénieur DevOps dédié pour résoudre cela ?
Non. L'équipe de Serpent configure votre pipeline pour vous et anime une session pratique avec toute votre équipe, pour un vrai DevOps Salesforce sans nouvelle embauche.
Comment savoir où en est notre équipe ?
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